(2)??? 加快內(nèi)容形態(tài)的進(jìn)化速度

傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣積累起來的文字門檻，逐步被創(chuàng)意長(zhǎng)圖、音頻、視頻所沖擊。幾乎所有的自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都在不斷做內(nèi)容的升級(jí)，開始豐富自己的內(nèi)容形態(tài)，比如夜聽、十點(diǎn)讀書、有書等，已經(jīng)全面音頻化。而短視頻又在今年爆火，很多自媒體又向短視頻進(jìn)發(fā)，比如說十點(diǎn)讀書最近推出了民宿私享記，大家就是通過高品質(zhì)的內(nèi)容來提高這個(gè)行業(yè)的門檻，讓自己更有競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)??? 面向大眾，但獲利于精準(zhǔn)

在自媒體創(chuàng)業(yè)之初，大家都是廣泛的吸引受眾，到了現(xiàn)階段大家通過內(nèi)容沉淀不斷去吸引更精準(zhǔn)的受眾。以凱叔為例，凱叔剛開始就是靠央視的背書和他靠譜的形象，吸引了最初的廣泛的受眾，慢慢通過自己的內(nèi)容，吸引了大量的奶爸奶媽，開始進(jìn)軍母嬰市場(chǎng)。他通過非常精細(xì)化的產(chǎn)品，有讀、聽、玩、課、貨幾種方式滿足受眾的各種需求，也成為母嬰領(lǐng)域的一個(gè)標(biāo)桿企業(yè)。

3、樞紐的作用：拉升與降低

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自媒體變現(xiàn)商業(yè)模式

以上是我們跟自媒體圈里的朋友討論總結(jié)的一些洞察和發(fā)現(xiàn)，同時(shí)我們自己也在思考微夢(mèng)的商業(yè)模式是哪些？

我們給自身定位為一個(gè)自媒體的商業(yè)樞紐，有兩個(gè)主要的作用：一個(gè)是拉升，一個(gè)是降低。我們通過工具產(chǎn)品來拉升中長(zhǎng)尾的自媒體，幫助他們找到方向，提升內(nèi)容生產(chǎn)的效率。同時(shí)，我們也在幫助頭部的自媒體降低與商業(yè)對(duì)接的門檻，通過大數(shù)據(jù)的服務(wù)能夠讓廣告主、讓商業(yè)更加信任的頭部自媒體提升營(yíng)銷價(jià)值。

為此我們做了很多工作：

(1)??? 把握前端的風(fēng)向

比如我們這款產(chǎn)品：熱點(diǎn)日歷，它的核心作用是幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者去把握前端的風(fēng)向。我們通過大數(shù)據(jù)的分析抓取實(shí)時(shí)的、全網(wǎng)的熱點(diǎn)事件，并且能夠告訴大家這個(gè)熱點(diǎn)事件是處于傳播的發(fā)酵上升期，還是衰退期，讓內(nèi)容的選題不再困難。

(2)??? 降低創(chuàng)作的門檻

比如我們另一款接近百萬用戶的產(chǎn)品：365編輯器，它提供的價(jià)值是幫助自媒體降低創(chuàng)作的門檻，主要服務(wù)有：第一是幫助自媒體進(jìn)行圖文的編輯、美化，提供原創(chuàng)版權(quán)的素材；第二，多平臺(tái)一鍵分發(fā)的功能。

(3)??? 辨別真實(shí)的流量

比如我們的第三款產(chǎn)品：分鐘級(jí)監(jiān)測(cè)。沒有人喜歡看注水的世界杯，廣告主和媒介機(jī)構(gòu)也不希望自己投放注水的自媒體，大家對(duì)好的內(nèi)容都趨之若鶩。這個(gè)產(chǎn)品就是幫助大家解決數(shù)據(jù)真?zhèn)芜@個(gè)問題的。以分鐘級(jí)的監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)，我們給用戶提供完整的詳盡的評(píng)估報(bào)告。

(4)??? 提升營(yíng)銷透明度

戛納廣告節(jié)上，全球第二大的廣告主聯(lián)合利華的CFO給大家說：我們優(yōu)先考慮的合作平臺(tái)要具備三個(gè)透明度：第一，KOL的透明度，聯(lián)合利華絕不與購買“假粉”的KOL合作；第二，品牌的透明度，聯(lián)合利華旗下的品牌絕不購買“假粉”；第三，平臺(tái)的透明度，聯(lián)合利華優(yōu)先考慮與那些提高透明度、幫助消除整個(gè)生態(tài)鏈中欺詐行為的合作伙伴合作。我們上線分鐘級(jí)監(jiān)測(cè)這款產(chǎn)品的初衷，是希望和大家一起去凈化這個(gè)行業(yè)，讓自媒體的營(yíng)銷透明度不斷的提升。

(5)??? 全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)布局

過去的七年多的時(shí)間，微夢(mèng)與行業(yè)的小伙伴一起做了非常多的探索，我們也初步建立了在自媒體全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的布局：在前端內(nèi)容生產(chǎn)中，提供工具、版權(quán)、熱點(diǎn)的趨勢(shì)；在中端流量的運(yùn)營(yíng)中，通過大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)和投資孵化的方式幫助自媒體不斷地獲取流量、擴(kuò)大粉絲群；最后在實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)中，我們最擅長(zhǎng)的是通過KolStore這個(gè)廣告平臺(tái)，通過SaaS云服務(wù)，KolRank這款自媒體的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，三大法寶幫助自媒體對(duì)接商業(yè)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)價(jià)值。

自媒體產(chǎn)業(yè)非常長(zhǎng)，我今天只講了一個(gè)大概。自媒體這個(gè)行業(yè)也非常大，可能這面墻的背后還有另外一個(gè)世界。自媒體也非常有趣，但是也有非常多挑戰(zhàn)需要大家去克服。

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